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Wandel auf drei Ebenen

Erzeugen Sie echte Gemeinsamkeit und Sinn. Das bedeutet Brücken zu Menschen zu schlagen und gemeinsame Interessen zu entdecken, zu betonen und zur Grundlage gemeinsamer Lösungen zu machen.

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1) Sie gehen neu und anders mit sich selbst um.
Sie führen sich selbst bewusst und entwickeln Ihre Potentiale zur vollen Blüte.

2) Sie ermöglichen dem Anderen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern oder Kolleginnen und Kollegen einen neuen Umgang mit sich und den Anforderungen des unternehmerischen Alltages. So ermöglichen Sie Potentialentfaltung beim Anderen.

3) Sie entwickeln eine neue Kultur, einen gemeinsamen Blick auf das große Ganze.
Sie begreifen Ihr eigenes und das Handeln Ihrer Kolleginnen und Kollegen als großes Ganzes und entwickeln so eine neue Unternehmenskultur.


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Welche Herausforderungen lösen Sie mit uns?


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Unternehmerinnen und Unternehmen stehen in einem Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte. Die neue Generation erwartet einen Rahmen von flachen Hierarchien, klarer Werteorientierung und gelebter Unternehmensethik, die die nötige Handlungsfreiheit zur eigenen Entfaltung gibt. In einer Vorbildfunktion fördern Sie mittels offener und wertschätzender Kommunikation im Umfeld eines teamorientierten Vertrauensverhältnisses. Gemeinsam mit uns trainieren Sie diese Fähigkeiten.


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Die Herausforderung gerade mittelständischer Unternehmen ist qualifizierte Nachfolger/innen zu identifizieren und die Übergabe reibungslos für den Betrieb und die Mitarbeitenden umzusetzen. Die Übergabe des Lebenswerkes und der Generationswechsel gelingen nur in respektvollem und klar geregelten Miteinander. Hierzu gehören der Wille, die Bereitschaft und die Fähigkeiten zu einer offenen und beiderseitig geführten Kommunikation. Im Team mit uns entwickeln und fördern Sie diese Fähigkeiten.


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Die Weltgesundheitsorganisation WHO bezeichnet den beruflichen Stress als „eine der größten Gefahren des 21. Jahrhunderts". Wann ist eine Organisation „Burnout gefährdet“? Wenn eigene Ressourcen und Mittel anstehende Herausforderungen und Veränderungen im Außen nicht bewerkstelligen können. Die Erkenntnisse der Neurowissenschaft zeigen, welche Faktoren wir fördern müssen, um zu gesunden Organisationen zu kommen. Gemeinsam mit Ihnen machen wir diese Faktoren trainier- und umsetzbar.


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Wir erleben derzeit mit der Digitalisierung einen tiefgreifenden Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft. Menschen, Gegenstände und Geräte werden nahtlos miteinander verbunden. Die Auswirkungen des Wandels sind nur zu erahnen. Das macht Menschen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Angst und erzeugt Widerstand, vor allem, wenn Schlüsselkompetenzen fehlen. Holen Sie Ihre Mitarbeitenden ab, leben Sie eine agile Netzwerkstruktur mit offener Kommunikation und passen Sie Ihre Unternehmens- und Führungskultur an. Ihre Erfahrungen und unsere Expertise verbinden sich zu Lösungsansätzen.


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Eine betriebliche Organisation benötigt innovative Führungsstile, die sich durch Agilität und Flexibilität auszeichnen. Nur so kann auf Marktanforderungen zeitnah reagiert werden. Projektwirtschaft ist eine Möglichkeit lösungsorientiert und selbstständig zu arbeiten. Doch diese Offenheit und Wandelbarkeit braucht klare Strukturen, Orientierung und belastbare Vertrauensverhältnisse für alle Beteiligten. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir individuelle Lösungen für Ihre Rollenanforderungen und Ihr Unternehmen.


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Welchen Einfluss hat gute Kommunikation in den neuen Arbeitswelten 4.0? Sie verändert den Mindset der Menschen. Sie unterstützt den Wunsch nach Verbundenheit und Orientierung, das Bindungsbedürfnis, und ermöglicht ein zweites Grundbedürfnis, nämlich Kompetenzentfaltung und Wachstum. In Drucksituationen kann Kommunikation diese neurobiologisch fundierten Grundbedürfnisse negieren oder aufnehmen. In digitalisierten Umwelten ist Kommunikation schneller und transparenter als je zuvor. Aus diesen Gründen führt an bewusst trainierter guter Kommunikation kein Weg vorbei. In dieser zentralen Führungsaufgabe unterstützen wir Sie.


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Projektbezogene Teamarbeit und kooperative Führungbedingen echte Gemeinsamkeit und eine sinnstiftende eigenen Tätigkeit im Gesamtzusammenhang des Unternehmens. Dabei wird die Zugehörigkeit zu einer Gruppe von Menschen, die gemeinsame Werte teilt und sich für das gleiche Anliegen begeistert zu einem entscheidenden Merkmal. Wie Sie diese Zugehörigkeit, das biologische Bindungsbedürfnis, und das menschliche Grundbedürfnis nach Wachstum und Entfaltung entwickeln und fördern ist unser gemeinsamer Arbeitsauftrag.